УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

На протяжении всего настоящего курса исследуются различные стороны сложных взаимосвязей между управлением и изменением в контексте динамичной внешней среды. Рассматриваемые технологии изменений действительно сложные– системная технология вмешательства, организационное развитие, социотехнические методы и пр. Но именно овладение методами такого рода позволяет менеджеру управлять изменениями не только как угрозой, но и как возможностью. Отдельное внимание в курсе уделяется развитию навыков системного мышления, являющегося основой реализации сложных изменений.
Описание програмы
Формат проведения
Очный, смешанный, дистанционный.
Форма тьюторской поддеркжи
Чат-"горячая линия", предварительное тестирование, вебинар,
Время прохождения курса
Нагрузка 3-4 часа в неделю. Время прохождения - 60 часов
Формируемые умения
Делать отличные презентации
Сможет описывать сложные вещи графическим языком систем
Работать в группе
Получаемые компетенции
Лидерство
Коммуникации
Аналитические способности
Работа в команде
Обратная связь
Системное мышление
Навыки презентации
Системное мышление
Навыки аргументирования
Изучаемые темы
Сложность и ее представление
Важность системного мышления
Система
Системное мышление
Системный подход
Недостатки ментального подхода
Цели системы
Функционирование систем
Схематическое представление ситуаций изменений
Картинка заменяет тысячу слов
Основные указания по построению схем
Описание текущей ситуации
Анализ сценария изменений
Схемы для планирования и осуществления изменений
Типология изменений
Пространство организационных вмешательств
Мягкие и жесткие изменения
Сложные изменения – Системная технология вмешательства
Определение ситуации - контекста изменения
Три фазы Системной технологии вмешательства
«Покровитель « проекта и команда , осуществляющая изменение • Работа с фазами СТВ подробно
Сложные изменения – Организационное развитие
Основные особенности ОР
Основополагающие предположения ОР
Общая схема ОР
Начало процесса ОР
Управление переходом
Оценивание ОР
Сравнение ОР с другими стратегиями управления изменениями
Составляющие сложных изменений
Сборка многоуровневых сложных изменений
Реализация сложных изменений
Некоторые решающие факторы успеха при управлении сложными изменениями
Преодоление сопротивления изменениям
Есть вопросы по программе? Свяжитесь с нами удобным для Вас способом

E-mail: dsi@mit.run
Телефон: +7 925 847-85-60
Соцсети: Facebook |

© All Right Reserved. My company Inc.
e-mail us: hello@company.cc
Made on
Tilda