Этот курс соединяет в себе лучшие идеи и практики в области стратегии корпоративного уровня, почерпнутые командой курса из самых продвинутых источников, включая опыт самых разных компаний и менеджеров – стратегов в них, разработки ведущих университетов, а также множество советов, примеров и обратной связи, полученных от студентов, изучивших авторский курс «Стратегия» в МГУ, РАНХиГС, ДГУНХ и других учебных заведений на протяжении более чем десяти лет.
Описание программы
Формат проведения
Очный, смешанный, дистанционный. Обязательная очная выездная школа
Форма тьюторской поддеркжи
Чат, видеоконференции, кейсы в мини-группах, обратная связь.
Время прохождения курса
Нагрузка 3-4 часа в неделю. Время прохождения - 6 месяцев
Формируемые умения
Стратегическое мышление, анализ внешнего окружения, оценка ресурсов и способностей
Получаемые компетенции
Лидерство Коммуникации Аналитические способности Работа в команде Обратная связь Системное мышление
Изучаемые темы
Понятие «стратегия» Стратегические школы Стратегическое пространство Стратегические альтернативы Оценка стратегических альтернатив Стратегический процесс Организующая модель курса Заинтересованные стороны и предназначение организации • «Дальнее» и «ближнее» внешнее окружение Структура отрасли Стратегические группы Анализ конкурентов Ресурсный подход к стратегии Проведение анализа внутренней среды на основе ресурсов и способностей Устойчивость конкурентных преимуществ Принятие стратегических решений и выбор стратегических альтернатив Вариативные корпоративные стратегии Международные стратегии Конкурентные стратегии Тестирование и оценка стратегических вариантов Реализация стратегии Менеджеры организации как стратеги Реализация стратегии и стратегические изменения
Практикуемые инструменты
Анализ "5 сил Портера" Определение отрасли Матрица Заинтересованных Сторон STEEP-анализ внешнего окружения
Оставьте заявку на обратный звонок
Свяжитесь с нами и получите проект учебной программы по интересующей Вас теме. Список программ можно найти по ссылке.